Chaque année, les Caisses d’Allocations familiales, l’Agence régionale de santé, les Caisse primaires d’Assurance maladie et l’Assurance retraite financent, via des dotations dédiées, un nombre important de structures privées, publiques et associatives, qui interviennent dans le champ de la petite enfance, du soin, de l’aide à domicile, de la prise en charge de la dépendance, de l’accueil de loisir, etc.
Ces structures, l’Urssaf Île-de-France les connaît bien, puisqu’elles emploient des salariés.
Dorénavant, et dans le cadre d’une expérimentation, l’Urssaf apporte son soutien aux partenaires :
• Pour améliorer l’affectation des financements publics à ces structures,
• Pour prévenir le plus en amont possible les difficultés financières auxquelles elles peuvent être confrontées,
• pour assurer une prise en charge coordonnée en cas de survenance de ces difficultés, et éviter les cessations d’activité, qui fragilisent le service aux usagers.
Aussi, l’Urssaf Ile-de-France a signé ce mercredi 9 octobre dans ses locaux, une convention de partenariat avec six organismes clés :
• 2 CAF : la CAF de Paris et la CAF des Hauts-de-Seine
• 2 CPAM : la CPAM de Paris et la CPAM du Val-de-Marne
• La Cnav Île-de-France
• L’ARS Île-de-France
Cette initiative s’inscrit dans le cadre du CPG de l’Urssaf Île-de-France (contrat pluriannuel de gestion), mais aussi d’une démarche plus globale visant à faire émerger des solutions innovantes pour soutenir le tissu économique local.
Objectifs et enjeux
Face à un besoin croissant d’informations précises sur la santé financière des structures qu’ils financent, plusieurs organismes de la Sécurité sociale se sont tournés vers l’Urssaf Île-de-France. En effet, en tant qu’organisme de recouvrement des cotisations sociales, l’Urssaf dispose d’une vision privilégiée de la situation financière des entreprises.
Ce partenariat vise à :
• Améliorer la prévention des difficultés entreprises : En partageant des données et en mettant en place des dispositifs d’alerte précoce, les partenaires pourront intervenir plus rapidement auprès des structures en difficulté.
• Renforcer la coordination des acteurs : Les rendez-vous croisés et les actions conjointes permettront de mettre en place des accompagnements plus adaptés et plus efficaces.
• Optimiser l’utilisation des fonds publics : En s’assurant de la viabilité des projets financés, les partenaires contribuent à une meilleure utilisation des deniers publics.
La construction d’une offre de service sur-mesure
La construction de cette offre de service s’est faite de manière collaborative, en impliquant dès le départ les futurs partenaires. Plusieurs étapes ont été nécessaires :
• Cadrage du projet : Définition des objectifs et des enjeux du partenariat.
• Recueil des besoins : Échanges bilatéraux avec chaque partenaire pour identifier leurs attentes spécifiques.
• Construction de l’offre : Travail en interne à l’Urssaf pour élaborer une proposition concrète et opérationnelle.
• Co-construction : Organisation d’un focus group avec les partenaires pour affiner l’offre et s’assurer de sa pertinence.
• Formalisation : Rédaction d’une convention de partenariat et signature par l’ensemble des parties prenantes.
Au programme de cette convention
La convention de partenariat prévoit notamment :
• Le partage de données : mise à disposition régulière d’informations sur les structures financées par les partenaires.
• Des rendez-vous croisés : organisation de réunions entre les partenaires, l’Urssaf et les structures en difficulté.
• Des interventions : des interventions seront proposées aux partenaires pour les aider à mieux comprendre les documents délivrés par l’Urssaf, mais aussi à destination des structures financées pour leur présenter les offres d’accompagnements de l’Urssaf.
Et maintenant ?
Cette expérimentation d’une durée de 8 mois sera évaluée régulièrement. Les résultats de cette évaluation permettront de déterminer si l’offre de service doit être étendue à d’autres départements, voire nationalisée à terme.
Ce partenariat innovant entre l’Urssaf Île-de-France et ses partenaires marque une nouvelle étape dans l’accompagnement des entreprises en difficulté. En mutualisant leurs compétences et leurs ressources, ces acteurs contribuent à renforcer la résilience du tissu économique local et à préserver l’emploi.